マーケティングプロデューサー待望論は初期のアドテック東京、ブランドサミットなどでも再三議論されてきたテーマである。
これについて、広告会社では根本的な解決策を見出すことができず、ついに業界構造が変化し始めた。
インハウスマーケティング思考の加速、コンサルティング会社の参入。総合代理店のデジタル子会社設立は解決策になるのか？
待望論を語るのは簡単。しかし構造は変わりはじめた。
いま、実際に広告会社に期待されている役割とは何か？その中で求められる人材・スキルとは？
登壇者はモデレーター含めて全員が広告会社出身。変化したそれぞれの立場からこのテーマについて議論をおこないます。
Written by 菅 恭一